La confiance à l'épreuve des faits avec...

« Le leader du futur s’inscrit dans le changement »

Gérald Karsenti Hewlett Packard Enterprise

Son point de vue

  • Pour Gérald Karsenti, l'ère du digital se caractérise par l'émergence de leaders "augmentés", plus agiles, courageux et créatifs.
  • A l'avenir, toute entreprise devra selon lui développer ses stratégies en prenant en compte les différents milieux culturels dans lesquels elle évolue.
  • Il estime que l’environnement et le parcours sont fondamentaux pour devenir un leader.

« Le courage, c’est savoir affronter sa peur »

Claudie Haigneré Administratrice de Sanofi

Son point de vue

  • Pour Claudie Haigneré, le risque est une vision d’avenir nécessaire dans notre société précautionneuse à l’extrême et paralysée par la peur de l’échec
  • Elle croit à un leadership porteur de vision, qui implique de se projeter dans l’avenir
  • Elle voit le management comme une tâche demandant d’entraîner des forces parfois réfractaires

« La capacité à se développer est liée à la diversité »

Philippe Burger Deloitte France

Son point de vue

  • Pour Philippe Burger, dans un monde où les règles du jeu changent de plus en plus vite, la diversité des parcours est fondamentale pour les entreprises.
  • Pour lui, une internationalisation réussie est bien souvent portée par la diversité.
  • Les quotas doivent selon lui être vus comme l'élément déclencheur permettant de créer les conditions du changement.

Pour suivre la discussion

Retrouvez chaque semaine, les rencontres et les réflexions qui animent le débat de l’équation de la confiance.